商业模式培训：做好绩效工作要注意的问题

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　1、注意明确做绩效管理的目的
. ]% W7 ?: V1 W$ \2 g+ k        　　各个部门的主管人员，要想提高自己部门员工的绩效管理就应该先明确部门做绩效管理的主要目的，因为，只有明确目的之后才能制定一套标准的绩效衡量体系并将其规范化，如此一来，各个部门的员工在工作的时候才能根据制定好的流程去执行，确保达到既定的目的。
        　　2、注意建立绩效指标体系
        　　不管哪个部门都应该设计好绩效指标体系，这样才能更好的体现出整体的绩效管理要求，因此，希望政府职能在工作中建立好一套明确的绩效指标体系，但是，在建立体系的时候要注意制定的方案具有可衡量性、以及在实施绩效管理的实时性和客观性。
% z" Q$ V, D; f7 i        　　3、注意使用科学的分析方法
) D/ V/ }8 g) [$ n( z: A2 e        　　如果想拥有有效的绩效管理报告，创享智库商业模式培训公司提醒政府职能部门应该建立起一套科学合理的分析方式，对工作中的每一个步骤和关键节点进行分析，通过这套分析方法能够找到问题的症结所在，这样可以针对原因提出改进的方法和实施计划。
1 s" K% }2 |# W1 w% p2 r        　　北京创享智库咨询有限公司是一家具有全球视野的商业智库机构，致力于成为中国传统企业转型升级的创新型孵化器和加速器。机构以资本为核心力量，以智本为创新源泉，以资源配置为作业模式，致力于中国民营企业的持续成长和价值提升。商业模式培训http://www.cxzhiku.com/
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