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[职场杂谈] 决定你几点下班的,不是老板而是你自己

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发表于 2019-6-21 10:10:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
前段时间有个日剧挺火,叫《我,到点下班》,也有人叫她《老娘就是不想加班》。该剧以“加班问题”为切入点,重新审视了黑心企业,婚恋观,工作价值观等社会问题。3 _, ~5 Q+ ~- ]# u' n
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又恰逢之前国内关于996的讨论,这部剧在网上也引起了不少热议。今天,我们从员工角度来看加班问题,推荐你认真思考。) i* ]' s9 ^5 D, {

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“几点下班”( i. N" ~. h. z$ J) A
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已经变成一种心理状态* {$ F: K- I" w9 `+ O
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现代人离开办公室,只能叫物理下班。但你的手机、微信、邮箱并没有停止接受信息,对于大多数人而言,该做的沟通一样要做,该回的信息一样要回。
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* \! E: ^. }) c8 B; s5 Q' A像我一个朋友,在一家大型广告公司做业务总监。和我约出来吃饭也不忘把电脑摆在桌上,吃两口菜就回一句工作群里的消息。" o6 P9 N7 P4 E4 X1 ^

  L4 {2 V. G2 i9 T什么项目上线时间紧,KOL 发文不配合,H5又出了Bug,天猫资源没谈拢,明星又要改档期......& m( k$ n! a* T6 S+ A, ?: N
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听他打电话的只言片语,我都能猜出来又遇到了什么问题。
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! M1 b7 U* v/ j用时间来弥补差距,这是如今普通人能够逆袭的最靠谱的方法。
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什么选对行业,跟对老板,抓对机遇,这都是很表面的东西。如果你没有足够的时间和经验积累,想靠撞大运抓住改变人生的机会,近乎天方夜谭。
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实际上,那些比你厉害的人,下班时间可能比你还晚。0 B3 q* [4 Y" \2 A
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所以我说准时下班是一种心理状态。它更多靠的是上进心和责任感的驱动,而非时间上的规定。6 V/ a$ k# `& C7 s% s
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这里的“准时”,不是时间上的准时,而是你对自我成长的肯定和满足。转换了这个思路,决定你该几点下班的就不再是公司的硬性指标,而是你自己的人生指标。
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& A1 C6 A  r$ j3 Q& m0 n9 }- W  V当把人生指标设定在公司指标之上时,你的目光就不会放在“公司规定我几点下班”上,而是聚焦于“我决定自己应该几点下班”。1 b/ m* a$ }( K  @; X6 w3 @

/ X9 [; q6 P; \: k8 D  ?这有着本质区别。( P  [- I( q/ f- g. r: A
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然而,是不是晚下班就一定比早下班的人厉害呢?6 q: h6 _/ t% |! M/ ]' @* w
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当然不是,这也是今天要重点聊的话题。
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! \$ G- G) `1 t, Z( {" a想要准时下班1 k5 v9 u" x# y4 y+ c3 W7 W- T% _
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先问问自己有没有这个资格. S, l5 }) L0 \$ G$ Z3 X

; z( D- `, K* o决定一个人能否准时下班,并不是老板的要求或公司的制度,而是你的工作效率。
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! j4 h/ X3 V, g) z工作效率高的人,在下班前完成了今天的工作任务,甚至超额完成,完全有资格跟公司说我要准时下班。" J3 u% h9 j- c
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如果老板还拦着你,你大可搬出充足的理由和他争辩。大多数老板这时是会选择默许的。因为他知道,优秀如你这般的人如今市面上已经很难再找到了。/ a! t7 h$ C. x. t# L; }
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反之工作效率低的人,上班大部分时间都在浑水摸鱼。一会儿刷刷微博,一会儿去茶水间聊天,一会儿再去取个快递。正经放在手头上的工作时间没有多少,就这么拖啊拖的拖到下班时间,然后说今天又要加班了。- }; @* Q; X2 d

( y5 C  f8 E+ X这就是活该。
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那么如何提升自己的效率呢?两个维度去实践:
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' ~7 N, g# A7 F# n1) 构建自己的“Pattern”
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" ^, K. c, c# y3 t“Pattern”在英语中是范例,模板的意思。问你的“Pattern”是什么,就是问你分析问题遵循哪种逻辑,解决问题运用了哪些方法。' V4 z3 _! k" n8 S; u5 q) h

9 i/ g3 K9 Y, X/ T& f" \: z& E, K我们可以把Pattern理解成一份行动提纲。
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当Pattern出现错误,后面做的全是无用功,自然效率就会下降。反之当Pattern正确时,按照这个模板去进行,大概率不会出错。而且反复使用之后,你的效率会越来越高,因为熟能生巧。& q" f) o  r! q" s% I+ `3 E

1 M2 O, K( A. i" m$ u6 C7 h举个例子。- v$ U. B8 ~1 s, ^- }, i5 W
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99%的品牌营销方案,都遵循下面这个Pattern:# p; R( I( Z. F7 ?0 a7 n/ E
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思考问题,搜集资料,总结分析,你至少能做一份80分的营销方案出来。而当你用熟了,哪怕最后写出来的PPT有七八十页,也只会花你两三天的时间。; E. v: D1 W! e1 R/ ?

. }% o  M% k  I, C/ r! O' W如果你经常在公司熬夜加班写方案,就明白我说的是什么意思。
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- o. x6 \7 M" J; i- J6 q那这个Pattern是怎么来的呢?1 |8 Z3 z' E' |1 E. \# K

. Q+ g5 u% @* g" F0 f  t$ f它是我从无数写过的营销方案中提炼出来的。把经验变成共性,把共性变成规律,再通过抽离概念,组建思考架构,最后把它们变成我的Pattern。  U, s3 k+ Z$ J. }7 T, d% W
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当你有了这个思维,有意识地从日常工作中复盘总结这些方法时,无形中你也就开始形成自己的Pattern。4 F* I5 q: b2 X* [4 B# k

. Q+ W& P: M: g; d' ^1 X# t8 Z无论什么行业,什么工种,掌握了这项核心技术,你的工作效率会大大提升。3 H9 d4 S8 @: f8 W8 ~8 e
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2) 学会工作精力管理
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所谓工作精力管理,就是合理分配精力,从而达到价值产出的最大化。0 `, Z7 d$ ^. e6 m* e! @
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它首先来自对自我的深刻认知。
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; V1 x1 x) R7 v. J) v/ \+ a每个人一天之中的精力峰值阶段都是不一样。有的人早上精神最旺盛,有的人非得到晚上才会有灵感,这都是因人而异。了解自己精力的最佳状态,有助于我们去对应不同的工作来分配最佳的精力时间。! w* ]$ j, g5 Y
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把精力用在正确的事情上,无形之中工作效率也就提高了。5 e' y9 ^9 X1 K3 Z: u5 v7 C: `

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* V! {3 l& x; r7 Y2 L2 T4 j/ w% \( D你想得到常人所不能得$ t* T4 S9 Y  S; {

* s5 ]* M  Y9 q) Y: h就必须承受相应的代价
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讲完了观点和方法,最后再聊几句题外话。
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我们不妨问自己一个问题:
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2 R" E6 o6 P# G为什么我还没有找到愿意为之奋斗一生的事业?
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* K$ {2 R7 ^0 u+ Y' i; d0 o这个问题值得我们去思考。6 F. [8 ?: }4 g# ~

- H4 j' P3 |- U$ |6 G/ Z: Q0 k3 d如果不能从工作中找到自我成就感,这就只是一份每个月拿固定薪水的活儿。无法热爱,自然就不会主动付出,当然就不会获得超常的回报。
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像我身边不少创业成功的朋友,他们已经当了老板,可拼起来比自己员工还狠。996,997甚至有时候007都是家常便饭。
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问他们为什么想不开给自己找虐,没有一个人的答案是说“我想赚更多钱”。9 A. }1 l6 m+ }' U
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反而更多的是说:“我想把这事儿做成”。9 Z0 j' r: A1 f1 B
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早点明白这一点,会活得更清白一点,也更坚定一些。# s8 j/ h( E- ^( U* {
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