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据国家数据显示,2017年前五个月全国餐饮行业收入总额达到1.5万亿元,同比增长11.0%,但是在高速增长的背后,却是仅仅20%的餐厅实现赢利这一尴尬事实,而且一线城市每个月10%的倒闭率,更是放大了餐饮行业经营难。在进退两难的境地,增利提效成为大多数经营者最急迫的需求,但是餐厅应该如何开拓市场?如何引流?怎样扭转生意差的困境?
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其实这些问题需要因地制宜、量体裁衣进行分析解决,例如一家餐厅的主营业务、目标人群,优势或卖点等等,都会对餐厅转型升级有很大的影响。# j& m. o$ o" _! o0 A
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那么如何才能确定一个相对适宜的营销方案呢?以下几个因素需要全面认真的考虑:
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5 a a- v+ I% r, z 一、介绍餐厅背景
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餐厅主打菜品是什么?核心菜系是什么?产品主次是什么?爆款引流产品是什么?, s/ S0 S; k3 c) i2 M% k
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对餐饮经营的方方面面进行详细了解、分析之后,可以为经营者开展营销和服务打下良好的基础。' n+ V3 M3 w, a0 A% U9 @& s& k
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二、确定餐厅定位0 n! k. X! z$ U. F* t9 y
/ \( i% _6 v K 餐厅定位说起来简单,但是想要确定需要细致的分析。其实就是餐厅的菜品或服务的目标人群。* x/ f9 g/ Y' c
# o& o+ E8 ]2 M1 s* B 其中餐厅定位切记要把握两点:需求和消费能力
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结合需求程度和消费能力,就可以定位出无数的细分市场,$ Q5 b2 c# L0 `$ X2 z) @' x
* L) g' w1 J# @. i' m 只有精准的餐厅定位才会有精准的客户画像。. U! S& I: H/ A5 N" [, O2 @
5 q6 U- {% |! B! Y8 \0 C& ~ 三、开拓市场,寻找客户群. v" J( k7 P% L9 h. k. v5 W* M
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开门营业等待顾客进店消费的时代已经成为过去式,移动互联网时代,需要餐厅在明确餐厅定位,以及客户画像之后,主动出击,寻找客户群,并最大化的进行展现,才能拥有最大的客流量。
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四、餐厅优势# c* {% l$ H: o3 K# i2 ^* c7 Q+ p
, j3 C/ F, o; a8 D' \ 一家餐厅很容易说出,自己的价格有优势,自己的菜品有优势等等。$ b, B% F M2 Q6 b7 X1 F( e
) w: n% v) Z" p( O# `- J( K 这些确实都是一家餐厅的优势,但是问题在于,如果客户对于一家餐厅不熟悉,那么餐厅应该如何证明这些优势呢。
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. C g! i- G! v/ g 每个餐厅都能找出自己的特色和优势,但是如何将这些优势展示给潜在顾客,并且让其产生尝试的欲望却是每家餐厅需要思考的问题。
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五、营销方式, R6 U# b! Q, N/ q" P' k9 l: F
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进行营销时,需要知己知彼。尤其餐饮行业的同质化竞争日趋白热化,所以要充分了解竞争对手的营销方法,怎么开拓市场,怎么营销宣传,当然也要对行业内比较常用的营销方法有所了解。7 H* L \) G8 T( T
2 H7 T4 z* ]) n' p }! F' m6 D1 c 自己的餐厅和竞争对手相比效果如何,有哪些差距,现有的营销方式是否需要改进或更换等。这些都是需要重点考虑的。
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六、整合资源
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更多的资源将会带来更多的选择和机会。) I- h* V) l& t: G5 ?' E x$ V
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做营销也是如此,如果运用逆向思维,效果如何呢?
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逆向思维经营餐厅的思路有很多的,例如:
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通常餐厅都是让服务员招待进店消费的顾客,进行点菜、下单、支付等环节,这样会导致运营成本增高。
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而逆向思维是怎样的呢?餐厅可以通过网络预订,或者让顾客进店后自行扫码进行点菜、下单、支付等操作。0 C8 e4 `. F ~4 Y4 c! a* w0 y0 u' d
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还有重要的一点是很多传统餐厅均是每天守株待兔、被动等待顾客进店消费,而与此同时,顾客有可能都被对手抢走了。2 ?1 m K- N, }, m
" S( |" [5 `# I) m1 Y0 n. G 而逆向思维是怎样的呢?餐厅通过精准定位锁定年轻消费者,他们是消费的中坚力量。
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' j% q9 h3 f( w# u8 J2 _ M 逆向思维餐厅会分享自己的绝密配方以获得更多资源,拥有更大的市场认知度,同时激励自己推陈出新。8 ~! C2 I* c( j! r/ U/ Q% n
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