1、店铺没有持续盈利的能力
4 k4 C8 p0 U& A5 z, E- d 婴儿游泳这个行业是有季节性,亲子游泳如何在淡季中保持盈利能力是婴儿游泳馆成败的关键,现在不少婴儿游泳馆加入了不同的服务项目和产品,就是为了增加自身的盈利能力。8 h# ?7 n* [' Z+ _+ d. a
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2、婴儿游泳馆的营销能力太差! x- ^& z4 ?; C# j* Q/ Y% Z
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0 d. r5 q" j) \* `6 W 在中国婴游网的调查中,有些婴儿游泳馆虽然客流量不少,但是服务人员营销能力差,成交率低、续卡率低、消卡率低等问题不少。
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3、跟不上消费者的需求. [ \" k- T! p8 l; n
+ {- g; R$ j$ ^5 L3 a! t1 ~4 W 85、90后正母婴类产品主力消费大军,随着移动互联及智能终端的快速普及,买卖双方信息高度对称,她们的消费观念更加成熟,用传统的促销手段很难“忽悠”她们购买。0 Z! X- [/ \, _/ c. C2 T' A# I+ H2 n
& O: D4 z1 @: M0 Q 4、把自身店铺的发展寄希望加盟品牌商' |$ O) |: @# a' r
1 d! D# B, S2 S9 d 国内的加盟形式的婴儿游泳馆占总婴儿游泳馆的60%-70%左右,许多店长在加盟开店后不注意自身运营能力的提升,在店铺初期没有形成稳定可靠的综合能力,店铺也会开不下去。
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5、不注意和婴儿游泳馆客户之间的沟通
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% {% J$ _1 p' n/ V# ~4 O- u6 U 会员管理能力差,作为需求的发出者,时刻关注着客户的需求和市场变化,不断改善经营的方向和重点,跟着市场走,才能长久的发展下去。- G* e0 q& M% P. ?; k) l
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