1、店铺没有持续盈利的能力9 L. h! X: I; }9 l5 G* m
婴儿游泳这个行业是有季节性,亲子游泳如何在淡季中保持盈利能力是婴儿游泳馆成败的关键,现在不少婴儿游泳馆加入了不同的服务项目和产品,就是为了增加自身的盈利能力。6 ~. u8 N+ V: M: e- ]
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; ?# {5 M2 O, L& H0 ] 2、婴儿游泳馆的营销能力太差1 C9 I; Y; _$ B- E+ @7 |
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在中国婴游网的调查中,有些婴儿游泳馆虽然客流量不少,但是服务人员营销能力差,成交率低、续卡率低、消卡率低等问题不少。
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; K1 H) h: A. u1 U% w 3、跟不上消费者的需求
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. h1 A& ^& c. t1 u8 E/ ]3 n 85、90后正母婴类产品主力消费大军,随着移动互联及智能终端的快速普及,买卖双方信息高度对称,她们的消费观念更加成熟,用传统的促销手段很难“忽悠”她们购买。
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9 O2 ^& H# G# K# Y6 \2 l 4、把自身店铺的发展寄希望加盟品牌商
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国内的加盟形式的婴儿游泳馆占总婴儿游泳馆的60%-70%左右,许多店长在加盟开店后不注意自身运营能力的提升,在店铺初期没有形成稳定可靠的综合能力,店铺也会开不下去。6 g. x& g9 t) ~$ M
! c9 U! S( |! W% ` 5、不注意和婴儿游泳馆客户之间的沟通
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1 |$ B3 j6 j2 O# `5 h* q E9 d 会员管理能力差,作为需求的发出者,时刻关注着客户的需求和市场变化,不断改善经营的方向和重点,跟着市场走,才能长久的发展下去。* v: }% m* f* |: p3 C# a
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