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不同的行业,不同的方式,不同的速度,车贷系统相同的却是双向的渗透和融合。互融云供应链金融系统开发产品经理认为,供应链金融正是产业资本与金融资本跨界的融合。或迅疾如风、或激烈如火、或柔韧如水、跨界融合,正孕育全新的商业逻辑和投资机会。 中小企业“融资痛”8 ~" _/ h+ w2 m3 t ^) X* M6 k7 R% ]
宏观经济中行业大背景下,中小企业生存状况堪忧,尤其是融资难问题更为突出。8 l3 _- H" A0 p* E
一直以来,由于信用缺失、固定资产等抵押担保品少、财务信息不透明等,中小企业的融资是个顽疾。
* @8 c/ o, [" L% \$ g 近年来尽管国家出台了多项舒缓中小企业融资难的举措,但银行等主流资金供应方借贷现象仍未有效改善,中小企业要么通过内生积累,要么高成本通过非银行金融机构获得资金。
. Q1 k, G- \% K: X2 L 中小企业痛点:5 x' n1 i6 h7 e
融资难、融资贵、融资乱、融资险
5 O8 J' C2 M. O 多层次金融市场的缺失,使得中小企业暴露于无主流金融机构覆盖的尴尬境地,中小企业融资也多是“富贵险中求”,融资成本高企,且相应金融服务机构散、乱,对中小企业稳定经营造成重大影响。
; U- E, p: v( ]3 Q% O 从另一方面讲,针对中小企业的金融服务仍是一片尚未被充分开发的大市场,新的金融模式、新的技术应用都可能彻底启动行业崛起阀门。
* ]. d$ z; [: t* z 核心企业“转型”痛: h8 u& b) ^4 `: X/ Y5 X7 B
中国正处于经济的换挡期,行业产能过程、转型压力自不必多讲,但就产业中企业来讲,由于自身优劣势禀赋不同,在转型大潮中表现出不同的诉求。
& Z6 Z/ h* d& m! t) k 小部分掌握了产业核心资源的企业,希望利用金融业务将其在行业中长期建立起来的优势变现;大部分中小微企业则对解决融资问题具有更强的偏好。: H& Q3 j, X. G3 }6 v
无疑,供应链金融对整个产业链的再升级都是战略级突破口。% h# C* W; P3 ~- \* z( e ?! ~
直击痛点,多方共赢
( T% @! |/ H+ V' p 行业层面无阻力,供应链金融的生长将极为舒展。# r N. W/ a2 U/ r: Y$ K
行业趋势总是向阻力最小的方向发展,供应链金融无论对于核心企业还是中小微企业,乃至物流企业都具备明显的益处,利益的产生并非存量之间的博弈,而是增量的创造。* k; ]2 u+ Q+ S8 v& ^2 g8 o
同时互联网的发展更为供应链金融提供了难得的时代背景,多方共赢提供充足动力。! F( l+ _4 i) Q
供应链金融如何开展?结论极其简洁:核心企业的“转型痛”创造供给,中小企业的“融资痛”创造需求,而两者的碰撞必将催生出新的蓝海业务。
" t8 c1 y+ c" f: J' F4 K: M1 z. k( U 供应链中主体将至少在以下方面获得益处:
" X5 | `: ^, X# g; R 1)核心企业切入供应链金融,构建新的优势领地,其掌握的物流、信息流、资金流将充分发挥优势;
; z( p% I% u, ^% u' p$ v 2)中小企业获得低成本的稳定资金,为主业提供持续动力;- P# }2 `$ _4 T& K& X! H
3)第三方物流企业业务量上升,同时个别优秀企业亦可通过物流、仓储建立的优势切入供应链金融业务;
3 S' @: s: M- b- Z8 v 4)通过供应链金融中的应用和拓展,电商平台价值将大为提升。
8 m5 k* I' D, r) t6 e" { 第三方物流企业发挥上下游桥梁优势,拓展自身业务空间。
8 l/ R; i- _. r, D 物流公司具有专业的货物存储管理、丰富的买卖双方的交易信息,在存货抵押为主要形式的供应金融中具备优势,如仓单质押授信模式,物流企业具备充足的优势。
$ `' I. W' e$ y. Q9 B 物流企业亦可以通过搭建互联网交易平台,更深入的渗透供应链金融。, ?$ n2 D1 v4 m7 W% v
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