商业模式培训：不善言谈的人管理公司技巧

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　创享智库商业模式培训人员为大家分享不善言谈的人如何来管理公司：         　　一、具有明确的、公平的规则
1 _6 |6 R8 ?/ a3 g        　　一个好的团队必须拥有明确、公平的规则，不论是谁都要严格执行大家共同认可得原则，一旦有人违反，就严格按照规则制定的标准采取相应措施。而领导者管理公司就是要保证规则的明确、公平和严格执行。
( C2 G' ~4 T4 n* g# S' l9 Y        　　二、为团队或组织设立一个宏大的目标
* f! H6 R7 B# M3 B" o6 Q        　　很多时候，实现宏大的目标带来的成就感不是钱可以衡量的。因此一个好的领导者必须给自己的企业、团队设立一个足够宏大的目标。
( M* V0 V9 j/ o: d9 A9 _; p; M        　　三、能够及时的给出反馈
* d2 A' R" O+ q. x, L        　　每一个人都是需要外界的认同的，尤其是当一个员工完成了一项很有挑战的任务后，他是非常期待获得上级的肯定的，如果这时候不能及时给予肯定和激励，其带来的负向影响可能不可估量;
6 r8 c5 I0 O/ J3 R+ l5 I/ {) s　　四、确保所有人都是自愿地在参与
$ x% M8 Z! O& L, v7 b2 R; V        　　任何一件事情，大家如果不是出于自愿的完成，那效果一定不会好。比如打麻将大家都喜欢，但是如果有人拿枪指着你让你出某一张牌，估计你就无论如何也喜欢不起来了。所以作为领导者，管理公司一定要保证团队的人是出于自愿地在做事，而不是迫于你的权力、金钱或其他什么原因。

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