1、要做一个善于抓机遇的老板
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" ~+ u( @' e( T7 y 企业家每年要抽出专门的时间去了解行业的发展趋势,把握行业的机遇和风险,了解行业的本质。我个人认为,今后的十年一定是中国最后一个划分经济疆土的十年,是金融界的十年,是制造业的十年,是有品牌、有技术含量的制造业的十年。这个机会大家要抓住。
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7 W$ A3 `2 d7 P! N3 V, f2 i 2、要做一个明白的老板# q& w; ?% m5 R4 }
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企业家要有专门的时间去看销售终端,听市场的声音,要了解市场。
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3、要做一个清醒的老板
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企业家要有专门的时间深入企业内部,了解实际情况,知道自己的家底。9 ~& ~2 z) r2 b& \$ T! B7 |7 Q' i
+ e: h% c: S; K& h/ z3 t 4、要做一个懂得超越自己的老板9 \6 Z3 E. Y6 I
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企业家要有专门时间和顾问沟通,力求不断超越自己。1 y3 B. d8 K3 e' W4 y6 {
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5、要做一个有资格的老板
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企业家要追求个人知识的突破,一年中要有专门的时间去听各种演讲,特别是名师演讲,提升自己的学习能力。8 i- d$ C8 n) C* @- I
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6、要做一个能够反省自己的老板
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企业家要追求自身境界的突破,一年中要有专门的时间去度假。度假是为了更好地盘点自己,这一年哪些决策做错了,哪些决策没有得到很好的执行。盘点完了,下一步该怎么办就清楚了。) x* x/ s7 A N) |5 n
1 j, l4 ?* S0 F3 @" E$ v 北京创享智库咨询有限公司是一家具有全球视野的商业智库机构,致力于成为中国传统企业转型升级的创新型孵化器和加速器。机构以资本为核心力量,以智本为创新源泉,以资源配置为作业模式,致力于中国民营企业的持续成长和价值提升。$ n' j. ~1 ~8 ~3 V2 _
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