1、要做一个善于抓机遇的老板; _: w/ n6 a: W' k
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企业家每年要抽出专门的时间去了解行业的发展趋势,把握行业的机遇和风险,了解行业的本质。我个人认为,今后的十年一定是中国最后一个划分经济疆土的十年,是金融界的十年,是制造业的十年,是有品牌、有技术含量的制造业的十年。这个机会大家要抓住。
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0 M" B. P7 |! [% |9 h$ y 2、要做一个明白的老板
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企业家要有专门的时间去看销售终端,听市场的声音,要了解市场。: M- b+ q3 P. [; ~: {
- t& @; D% G! ~7 X 3、要做一个清醒的老板6 f0 o5 F+ k P
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企业家要有专门的时间深入企业内部,了解实际情况,知道自己的家底。- T% S1 n0 Z4 a& V) W6 r0 c
3 [* I. ~% S# M6 B+ x6 J" d! o 4、要做一个懂得超越自己的老板
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) G- }7 E( D) e 企业家要有专门时间和顾问沟通,力求不断超越自己。
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5、要做一个有资格的老板
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企业家要追求个人知识的突破,一年中要有专门的时间去听各种演讲,特别是名师演讲,提升自己的学习能力。# F, h2 x, x( m
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6、要做一个能够反省自己的老板& S& f) B* ]$ v7 j( l: y A+ u4 {
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企业家要追求自身境界的突破,一年中要有专门的时间去度假。度假是为了更好地盘点自己,这一年哪些决策做错了,哪些决策没有得到很好的执行。盘点完了,下一步该怎么办就清楚了。0 l* h6 N, V8 ?7 I
3 [/ u* i* l) J 北京创享智库咨询有限公司是一家具有全球视野的商业智库机构,致力于成为中国传统企业转型升级的创新型孵化器和加速器。机构以资本为核心力量,以智本为创新源泉,以资源配置为作业模式,致力于中国民营企业的持续成长和价值提升。
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