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2018年冬季刊《全球数字化银行的战略实践与启示》。麦肯锡全球资深董事合伙人兼麦肯锡中国金融机构咨询业务负责人曲向军指出,未来5年将是国内银行业群雄争霸的关键分水岭。证券网上营业厅只有那些真正将数字化与创新融入基因的银行,才能在新的市场竞争环境下脱颖而出。1 h% X5 t& ^, n/ B i
* e5 X8 j) y9 n9 |/ q7 u 曲向军表示,全球银行业正在迈入第四个重大发展阶段——数字化时代。如果银行不采取任何应对措施,那么全球银行的净资产收益率ROE将从现在的8%-9%跌至2025年的5.2%;银行业若能把握好提升数字化生产力的机遇,则到2025年可获得巨大商机。
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曲向军认为,未来银行有七大机遇,包括:培养数字化营销技能;重塑分销架构;使用数据和分析工具,提高销售效率;通过自动化和人工智能,实现运营产业化;利用数据和分析,重新设计贷款审批;拥抱云计算,开放API和其他关键技术;建立敏捷组织。
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“全球领先银行投入税前利润的17%-20%用于数字化银行的改造和金融科技银行的布局。”在麦肯锡全球董事合伙人韩峰看来,国内银行开展数字化战略和金融科技创新可采用“3+1”策略:利用新技术手段打造全新商业模式,进入新兴市场细分或者进一步提升现有市场渗透率;以客户为中心,开展端到端的数字化旅程改造,优化客户体验,实现降本提效;全面布局金融科技及风险投资机会,提速新技术在银行业务领域的应用落地。* g# q) k- _7 G& N6 g. }7 {: [
, n7 d3 ^4 a. E' n4 V 全球金融科技领域的投资增长是衡量颠覆规模和速度的重要指标。麦肯锡全球副董事合伙人石炜麟说,近年来,金融科技的概念在全球广受关注。在过去五年中,全球风投机构对金融科技的投资总额年均复合增长率超过40%。值得注意的是,亚洲地区的投资规模越来越大,平均交易规模几乎比全球均值高一倍。# h' f0 N% R% q% J' f8 m
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