查看: 382|回复: 0

第一波“淘金热”结束,在线教育机构如何开采深层“矿藏”?

[复制链接]
  • TA的每日心情
    开心
    2020-1-30 19:58
  • 签到天数: 35 天

    [LV.5]常住居民I

    发表于 2019-2-22 22:24:10 | 显示全部楼层 |阅读模式
      2月20日,艾瑞《2018中国在线教育行业发展研究报告》正式发布。报告表示,中国在线教育行业在2013年前后进入了“淘金”的热潮,巨额融资事件频频曝出。但随着2018年结束,在线教育行业疯狂淘金的时代已经结束,接下来“需要转入深层开发,需要更多的设备和更复杂的技术”,来推动下一轮新高潮的到来。
    & @7 B% d8 g8 t9 t( S  
    5 e) B/ w2 ~* \* J  近期,在线教育行业的种种表现似乎也印证了这一论断。在线教育机构“学霸1对1”和“理优1对1”相继被曝陷入财务危机,退出在线1对1赛道。猿辅导也正式关停了在线1对1辅导业务,聚焦大班课。行业的浅层“矿藏”被开采完毕后,许多企业由于自身实力限制,无法继续在行业深耕,从而被市场淘汰。9 y$ j- A0 j4 P' M. @3 ^- k
      
    " V/ F9 o& X; T" n1 A  但我们也必须看到,巨大体量的在线教育市场,仍旧有一些锲而不舍又实力不俗的开拓者。2月18日,在线1对1教育“独角兽”——掌门1对1官宣完成3.5亿美金E-1轮融资,刷新了K12在线一对一全科辅导赛道的最大融资记录。艾瑞发布的报告中也对其进行了深度分析,看好其作为头部企业所蕴藏的强大潜力。. l- G( \4 Q% z% D& w* x' i8 p
      , f9 z& m$ r) Z7 |# V) e
      
    - A( d( T5 R) Y: R# ?  
    3 Q1 A1 ^) t5 v! `/ A9 a  (掌门1对1宣布完成3.5亿美金E-1轮融资)
    ' k. Q$ t: c2 O0 ?  ' E( A6 S& [! |$ V# {
      4年斩获7轮融资,注册学员已达1800万,服务覆盖600多个省市县,垂直市场占有率近60%,无论外界环境如何变化,掌门1对1似乎总能保证自身的稳健发展。$ T+ C! z4 f- O5 E2 V- U# ^- s
      $ u7 D3 N0 U& N  c9 m; R/ T  H
      优质后端储备助力掌门1对1逆风翱翔
    ) x6 s) |4 z( h5 X5 A: [$ z% i$ F  ) y3 c2 _$ ]4 M; ~% O. ]
      经济周期影响下资本趋于谨慎,对于许多在线教育机构来说这无疑是致命的,“经济周期好的时候,产品做得差没关系,很多人给你投资,可以烧钱,也可以活。但经济形势不好的时候,产品差的机构本来就是靠融资的,所以就会暴雷。这本身就是一个优胜劣汰的过程”。
    * ]( s  p$ O8 L5 G) ?& B& ^  
    . h. ~& Q5 t/ ~( u' E, ^; r  如此严峻的形势让掌门1对1显得有些“另类”。注册用户持续快速增长,品牌影响力继续加强,3.5亿美金的大额融资也体现了投资者对掌门1对1的信任。能够在逆风中翱翔,掌门1对1后端积攒下的强大实力功不可没。未来,掌门1对1的3.5亿融资将为科技、教研和产品等领域提供专项资金支持。* B: G2 v8 a5 R- K* v. ~( d; w' w! s
      
    6 F4 l* I# y3 ]  在教研上,掌门1对1超过1万人的教研队伍将进一步对本地化教研进行深度和广度上的拓展,不断细化知识点和学情考情信息。随着教研覆盖到全国更多地区,掌门1对1的教育产品也将不断下沉,覆盖到更多二线以下城市,并在灯塔公益计划中扮演重要角色,这无疑将为更多孩子带去优质的教育资源。$ D+ H, G& a4 C# Q4 c9 v
      ' j* B: L( L; \4 M: l
      , G0 a/ e0 ]# N. H4 \& \5 ^4 L) @
      
    4 O0 U% z  u! P) Q' ]- l  (掌门1对1的智能化布局)  f% |$ M, |9 p) L+ J9 M+ h
        C( {6 S2 y/ @. ]4 t
      在智能化方面,掌门1对1则以海量数据积累和深度学习GPU集群作为基础,不断升级优化3.0智能化学习系统,运用计算机视觉、语音交互、自然语言理解、数据智能等一系列技术,加紧为教学场景进行智能化赋能。该系统的不断完善,有望进一步提升学生的学习效率,加速掌门1对1的规模化发展。
    1 l, l, _$ s. V8 J/ \8 i  
    ; r+ b; f; D/ J; N% E+ E! i7 S  掌门1对1创始人兼CEO张翼曾在36氪的专访中表示:“我们作为创业者,无论是教育还是别的赛道,始终要想好一件事,就是你不应该怕周期,这是一个很正常的东西,它总会到来,而且每隔一段时间就会来一次。不能在周期来的时候你没钱就退出了,创业这件事你要当成是一个长跑是去做,不要盲目追求短期利益。”教研和科技正是掌门1对1从创立那一天起就一直坚持的事。4 L/ }7 A8 k% _& y; s& z& N
      
    2 {6 {! V3 ~* U6 s4 e  需求升级,掌门1对1重点布局素质教育领域8 I1 L; }5 m2 K! N0 X, L/ }5 W/ i) i5 q
      7 v( i0 _* M$ |# d+ H
      随着国家对素质教育逐渐重视,新兴中产阶级80、90后父母对素质教育的接受度提升,教育全球化趋势明显,素质教育已渐成“刚需”。为了满足更多家庭的教育需求,掌门1对1开始重点布局素质教育领域,升级为素质教育科技公司。, [# n; x3 r' B
      . I4 b. M5 @. c5 R& _4 v# N3 ^
      * k, m' ^; }' j. _4 X3 D7 R
      ; s) D( d( k0 h- z% `# ]
      (掌门1对1升级为素质教育科技公司)
    & ^2 ?4 ]* a1 ]% Q. U$ p5 s  
    6 g$ q( F! Z# y1 P3 G  目前,掌门1对1已经推出了针对4-14岁青少年练琴问题推出了艺术教育品牌——掌门陪练,用“耐心陪伴”的方式帮助孩子进行乐器练习,从“视唱练耳”等多个方面对孩子进行正规的音乐指导,全面激发孩子的音乐兴趣。目前,掌门陪练已推出了钢琴和小提琴两大乐器的1对1定制化陪练课程。
    ) g- U8 C" T# F: w  |  + p) e3 U$ g% }7 u
      掌门陪练正在对AI技术与陪练课程的深度融合进行探索,以期在智能化判别的响应速度和精准度上做进一步提升。E-1轮融资的进入能够帮助掌门1对1快速实现智能化技术的跨课程拓展,掌门陪练也有望实现模式的“轻”化,从而达到加速起飞的效果。
    2 e' @! f" W! |$ b7 i. o) j1 ^  ; f7 q; h$ x# z# [1 c, z1 J
      由于在线1对1产品本身的复杂程度高,行业标准严格,掌门1对1原本就很完善的师训体系、智能化系统、高效的协作流程将对素质教育产品进行全面辐射,这种优势的迁移更像是“高维打低维”,从而让掌门1对1的素质教育布局比其他的素质教育机构更容易实现。张翼曾表达自己对素质教育的期待,他希望掌门1对1未来能够将素质教育和学科辅导的比重做到1:1。  h$ ]/ Q% B% n
      
    ) h/ H6 m* v6 Q( |; T: u1 b  《2018中国在线教育行业发展研究报告》显示,掌门1对1从数据和科技驱动的教育科技平台全面晋升为在线教育头部品牌,未来可能打造掌门规则下的在线教育生态平台,掌门1对1的后端势能或将全面爆发。教育这条赛道很长,但能够坚持下去的机构很少,唯有不忘初心者,才能方得始终。4 O6 v2 Z+ @: K$ `

    本版积分规则

    手机版|Archiver|网站地图|

    闽公网安备 35030402009042号

    ©2012-2013 Ptfish.org 版权所有,并保留所有权利。 闽ICP备13000092号-1
    网上报警
    郑重免责声明:莆田强势社区(ptfish.org)是非商业性网站,不存在任何商业业务关系,是一个非盈利性的免费分享的社区。
    本站部分内容为网友转载内容。如有侵犯隐私版权,请联系纠正、删除。本站不承担任何法律责任!
    本站为网友转载出于学习交流及传递更多信息之目的,并不赞同其观点的真实性。
    GMT+8, 2026-6-13 21:36, Processed in 0.158624 second(s), 24 queries, Gzip On.
    Powered by Discuz! X3.4 Licensed Code ©2003-2012 2001-2025 Comsenz Inc. Corporation
    快速回复 返回顶部 返回列表