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第一波“淘金热”结束,在线教育机构如何开采深层“矿藏”?

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发表于 2019-2-22 22:24:10 | 显示全部楼层 |阅读模式
  2月20日,艾瑞《2018中国在线教育行业发展研究报告》正式发布。报告表示,中国在线教育行业在2013年前后进入了“淘金”的热潮,巨额融资事件频频曝出。但随着2018年结束,在线教育行业疯狂淘金的时代已经结束,接下来“需要转入深层开发,需要更多的设备和更复杂的技术”,来推动下一轮新高潮的到来。! d* o0 U5 j+ V; Z! u( }# a0 W  u
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  近期,在线教育行业的种种表现似乎也印证了这一论断。在线教育机构“学霸1对1”和“理优1对1”相继被曝陷入财务危机,退出在线1对1赛道。猿辅导也正式关停了在线1对1辅导业务,聚焦大班课。行业的浅层“矿藏”被开采完毕后,许多企业由于自身实力限制,无法继续在行业深耕,从而被市场淘汰。
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  但我们也必须看到,巨大体量的在线教育市场,仍旧有一些锲而不舍又实力不俗的开拓者。2月18日,在线1对1教育“独角兽”——掌门1对1官宣完成3.5亿美金E-1轮融资,刷新了K12在线一对一全科辅导赛道的最大融资记录。艾瑞发布的报告中也对其进行了深度分析,看好其作为头部企业所蕴藏的强大潜力。
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  (掌门1对1宣布完成3.5亿美金E-1轮融资)2 y7 Z( ^  T  G9 z5 r
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  4年斩获7轮融资,注册学员已达1800万,服务覆盖600多个省市县,垂直市场占有率近60%,无论外界环境如何变化,掌门1对1似乎总能保证自身的稳健发展。
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9 H- |1 o0 N- o+ S2 w  优质后端储备助力掌门1对1逆风翱翔( w3 \4 a: e+ [9 H$ Y" i
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  经济周期影响下资本趋于谨慎,对于许多在线教育机构来说这无疑是致命的,“经济周期好的时候,产品做得差没关系,很多人给你投资,可以烧钱,也可以活。但经济形势不好的时候,产品差的机构本来就是靠融资的,所以就会暴雷。这本身就是一个优胜劣汰的过程”。
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. K' ?% {3 l! O8 V0 \+ L) J& a  如此严峻的形势让掌门1对1显得有些“另类”。注册用户持续快速增长,品牌影响力继续加强,3.5亿美金的大额融资也体现了投资者对掌门1对1的信任。能够在逆风中翱翔,掌门1对1后端积攒下的强大实力功不可没。未来,掌门1对1的3.5亿融资将为科技、教研和产品等领域提供专项资金支持。& u2 g) i% g9 M: \& ~
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  在教研上,掌门1对1超过1万人的教研队伍将进一步对本地化教研进行深度和广度上的拓展,不断细化知识点和学情考情信息。随着教研覆盖到全国更多地区,掌门1对1的教育产品也将不断下沉,覆盖到更多二线以下城市,并在灯塔公益计划中扮演重要角色,这无疑将为更多孩子带去优质的教育资源。
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  (掌门1对1的智能化布局); ?7 z- ~/ {  d0 \0 E
  
3 T3 b& Q/ [1 f/ L& @  在智能化方面,掌门1对1则以海量数据积累和深度学习GPU集群作为基础,不断升级优化3.0智能化学习系统,运用计算机视觉、语音交互、自然语言理解、数据智能等一系列技术,加紧为教学场景进行智能化赋能。该系统的不断完善,有望进一步提升学生的学习效率,加速掌门1对1的规模化发展。2 A* C3 m: @/ N' Y
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  掌门1对1创始人兼CEO张翼曾在36氪的专访中表示:“我们作为创业者,无论是教育还是别的赛道,始终要想好一件事,就是你不应该怕周期,这是一个很正常的东西,它总会到来,而且每隔一段时间就会来一次。不能在周期来的时候你没钱就退出了,创业这件事你要当成是一个长跑是去做,不要盲目追求短期利益。”教研和科技正是掌门1对1从创立那一天起就一直坚持的事。
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  v  ~) W3 S5 N# F' v6 [( C  需求升级,掌门1对1重点布局素质教育领域/ q8 o8 M% k0 _% V8 ~/ n
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  随着国家对素质教育逐渐重视,新兴中产阶级80、90后父母对素质教育的接受度提升,教育全球化趋势明显,素质教育已渐成“刚需”。为了满足更多家庭的教育需求,掌门1对1开始重点布局素质教育领域,升级为素质教育科技公司。5 h9 K) R! c# B
  
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  (掌门1对1升级为素质教育科技公司)$ C; d. |- R% k  v
  
2 O* C1 O- u7 V( G. ]7 e! \8 `  目前,掌门1对1已经推出了针对4-14岁青少年练琴问题推出了艺术教育品牌——掌门陪练,用“耐心陪伴”的方式帮助孩子进行乐器练习,从“视唱练耳”等多个方面对孩子进行正规的音乐指导,全面激发孩子的音乐兴趣。目前,掌门陪练已推出了钢琴和小提琴两大乐器的1对1定制化陪练课程。9 J" C0 Z7 b7 U) ^3 n: h2 B$ A
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  掌门陪练正在对AI技术与陪练课程的深度融合进行探索,以期在智能化判别的响应速度和精准度上做进一步提升。E-1轮融资的进入能够帮助掌门1对1快速实现智能化技术的跨课程拓展,掌门陪练也有望实现模式的“轻”化,从而达到加速起飞的效果。
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  由于在线1对1产品本身的复杂程度高,行业标准严格,掌门1对1原本就很完善的师训体系、智能化系统、高效的协作流程将对素质教育产品进行全面辐射,这种优势的迁移更像是“高维打低维”,从而让掌门1对1的素质教育布局比其他的素质教育机构更容易实现。张翼曾表达自己对素质教育的期待,他希望掌门1对1未来能够将素质教育和学科辅导的比重做到1:1。# v  A$ f$ x( J
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  《2018中国在线教育行业发展研究报告》显示,掌门1对1从数据和科技驱动的教育科技平台全面晋升为在线教育头部品牌,未来可能打造掌门规则下的在线教育生态平台,掌门1对1的后端势能或将全面爆发。教育这条赛道很长,但能够坚持下去的机构很少,唯有不忘初心者,才能方得始终。
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