查看: 169|回复: 0

[职场杂谈] 员工难管,餐饮店长你得对症下药

[复制链接]
发表于 2019-5-11 16:03:26 | 显示全部楼层 |阅读模式
  在餐饮企业中,有很多类型的员工,作为餐饮老大,每天都会遇到各种各样的管理问题,而面对着各种类型的员工,快速餐饮加盟店经营管理者该如何灵活应对?
: v3 X, {8 @- [9 I
) h' c8 o2 {% p$ p  C  1 如何管理刺头型员工
9 O4 J1 k2 Y! r2 y  X+ R, e' u3 k  x2 |  I2 R
  刺头型员工,他们极其聪明,好动,有着鲜明的个性,不愿拘泥于形式,在奇思妙想方面有着上佳表现,而且在企业中“兴风作浪”更有一套,是餐饮企业中违反纪律,煽动狂热情绪的倡导者。( P1 q" i4 a: u1 B* E
% ~$ W$ u& ], [" Q* Z2 v# e
  与刺头型员工和平相处,要有效利用他们个性的特点,给他们充分施展“个人魅力” 的空间,充分利用他们的才能,把他们从不习惯的工作方式中解放出来,并且委之以大权,帮助你策划企业的集体活动。8 U" Z8 ]" o8 v, f' P; L# p" P
% K0 M( Y' l  h1 B/ s8 |0 @
  刺头型员工的出现,正是为餐饮企业破除旧有观念,你只要合理利用他们的长处,企业的人际关系必然会呈现出一个自由,开放,和谐,团结的良好气象。
) y7 T; n- U4 K% V7 [$ {
2 {2 w. y- v8 ?5 D, K, C5 ~  2 如何管理分析狂型员工& h+ q6 B4 E+ v4 t+ k- j1 K0 K

- l- H& X/ m3 O' H, H0 b5 B  当你向某一员工分派工作时,他总是列出一大堆不需要的数据来进行条分缕析,有时即使你告诉他做得太过分,他也总是置若罔闻。# M* h0 `! e# E: e

5 a% E" Z8 _, I) v8 Z  所以向他分派工作时,更好是事先向他详细提供希望他完成工作的重点,标准,以使他清楚明白。? 并且定期与他沟通,看看工作进展,若发现他的研究卓有成效,应及时给予表扬。! _* c. S4 [8 N" \. O& A

( j1 o, F% Y9 y4 C  3 如何管理争强好胜型员工- i" ^0 ^* t" A" a6 {6 b9 ]
  A/ |  J: W& g( V+ E+ _
  有的餐饮员工喜欢争强好胜,他总觉得比你还强,这种人狂傲自负,自我表现欲望极高,还经常会轻视你甚至嘲讽你。
3 \6 c* W& l: `" `
: ]9 i/ s  v: j8 Z6 K2 j# j; g- D  你不必动怒,也不能故意压制他,应分析原因,如果是你自己的不足,可以坦率地承认并采取措施纠正,不给他留下嘲讽你的理由和轻视你的借口。如果是他因觉得怀才不遇,为他创造发挥才能的机会。
- \  J3 n) y, S: l
7 r5 X+ Y9 d# X' g5 ?7 `

本版积分规则

手机版|Archiver|网站地图|

闽公网安备 35030402009042号

©2012-2013 Ptfish.org 版权所有,并保留所有权利。 闽ICP备13000092号-1
网上报警
郑重免责声明:莆田强势社区(ptfish.org)是非商业性网站,不存在任何商业业务关系,是一个非盈利性的免费分享的社区。
本站部分内容为网友转载内容。如有侵犯隐私版权,请联系纠正、删除。本站不承担任何法律责任!
本站为网友转载出于学习交流及传递更多信息之目的,并不赞同其观点的真实性。
GMT+8, 2025-5-1 13:26, Processed in 0.095489 second(s), 20 queries, Gzip On.
Powered by Discuz! X3.4 Licensed Code ©2003-2012 2001-2025 Comsenz Inc. Corporation
快速回复 返回顶部 返回列表