诺亚创始人董事局主席兼CEO汪静波：论清醒的意义

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　　今年有关投资的问题可以说是层出不穷的，而且我们也都知道今年是投资的不平凡的一年。面对这种情况，诺亚创始人江静波在3月22日的会议上也做出了一些谈话，而且他的讲话也给我们带来了一些新的提示，那么究竟是怎么样的呢?下面我们就一起来了解一下。

6 L- I/ o" V5 Z4 x8 I; c' p　　诺亚创始人江静波：清醒本身是一种英雄主义
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; [5 F6 H# L( ~& L$ U3 G5 E/ O& M　　3月22日，诺亚财富第三届家族峰会论坛在北京落幕，活动现场，诺亚创始人、董事局主席兼CEO汪静波女士和我们分享了她最近的一些感悟，简单整理如下。在她看来：“2019年是企业的冬天，但可能会是政策的春天。”
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, F' h( N# w2 a. ^2 L3 ?. q  E' B　　展望2019年，我们也看到好的地方：从去杠杆、到稳杠杆、再到流动性的释放。1月新增信贷和新增社会融资已经创历史新高，只是信用的恢复需要一定的时间。

　　我们也在重新反思这个行业，财富管理和资产管理是朝阳行业，在保持高速增长的过程中，我们也时刻面对着市场的各种诱惑。如何在增长的过程中保证品质，提醒自己区分机会和诱惑，坚定不移的选择“长期和可持续发展”，这些也是我们不断在思考和讨论的课题。

　　我自己也有一些体会跟大家分享，这个行业跟其他行业不一样，在其他几乎所有行业，判定产品好坏很大程度上是通过客户的使用体验。

　　但是资产管理行业绝大多数时候，绝大部分客户其实没有办法判断某个产品到底好还是不好，也没有办法判断得到的服务是优秀的还是劣质的。

　　不光是客户、监管者，从业者都可能无法去判断资产管理业另外一个产品、另外一个服务的质量水平。

# ^- J* M4 q2 p　　所以，这就要求从业者有非常高的职业道德的标准，真正要建立起受托人责任的意识，敢把坏消息带给客户。

2 I; q1 v; q5 `- u+ I9 w! n4 ^1 \　　2018年是重要的转折一年

　　2018年到2019年，是重要的转折点，作为好的企业要活下来，不仅仅是要传承企业，而是要传承精神、资源、对市场的理解。
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; M+ ~4 P9 E2 K: N( p2 L  e　　投资不是存款，是有风险的，不存在长期战胜市场的单一资产。巴菲特也讲，假如把他投资最好的几个拿掉，他的投资就是一个笑话，他很多公司都做得特别小，也不是很好。在投资中我们不是神仙，也没有办法每一件事情都做到，每一件事情都预测到。
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　　投资有两件事情我们永远不知道：

　　第一：明天发生什么我们不知道。

　　第二：各类资产的相关性我们不知道。
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& c+ m) K# J( d4 _. O% q! {　　但是，投资有三件事我们永远会知道：
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# F  N3 q3 o* I7 M) J! K: l, X9 P　　第一：从长期来看，投资会打败现金。
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　　第二：任何一类资产，当把它的风险调整到差不多的程度上，回报都差不多。
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　　第三：在任何一个经济环境出现的情况下，总有一类资产会打败其他资产。
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, }' o2 o: b: y, w4 {& _. r　　2019年，我们有几个看法
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: X8 \2 i- L' \$ G) Z8 n( ~2 X　　2019年，我自己有几个核心观点：
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( K2 Y/ P; R$ M' R! _  h1 O. e　　第一，是落后产能的出清。风险的暴露会让市场更健康。让风险暴露在阳光下，市场就变得不一样了。

　　第二，市场份额会向着头部企业持续集中。这和美国70年代末、80年代初，GDP下滑很大时期的状况一致。

　　第三，人口老龄化的出现，代际传承的出现，让资产管理、家族传承头部发展。
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2 w! r0 b* A4 o" M- q' V' o; c　　我们认为，有一群有成熟投资理念的客户，这个行业会出现超级大公司。这也是我们的奋斗目标，怎么让诺亚能够成为一个百年基因的公司，伴随客户成长。所以任何时候，我们都期许可以站在客户身边。
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" g) D0 C3 l! M  ]: ?  j! G( g8 A　　我们是中国人、成年人、中年人、诺亚人。不管公司发展多快，不管我们做什么，最重要是要不断积累，才能做得更好;我们要回归本质，就要保持清醒、敬畏市场、相信常识、拥有知识，才能把我们从不确定性解救出来;我们持续投入教育，不断进行自我教育，最后才能长期大概率地活在这个市场上。

4 c( W0 s. Q; P$ N: a- |" G　　以上就是诺亚创始人江静波认为的清醒本身是一种英雄主义的内容，诺亚财富一直都是我国著名的投资平台，从成立以来一直都受到人们的欢迎和支持，所以想要投资的朋友，你也可以去诺亚看一看。
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