|
什么瞬间你特想把别人直接拉黑?
% A; h' z7 h, p. @+ J6 _# j8 ^
' G/ S( F8 u @" T" y4 P- u' ?3 h 对我来说,就是辛辛苦苦干完活,却被别人轻飘飘一句回复:好像没什么用。7 ?% t- b- S" J
6 X6 [( Y1 @+ Z( s- H' P3 S
那个瞬间委屈爆棚,只想直接把TA屏蔽。
" |- t# ], i4 f5 y3 x& n7 |. Y+ C
% O( L9 a t2 S5 E0 o/ m. ~ 大部分人眼中的HR,是每天各处搜简历、打电话招人,月底核考勤、算工资,新员工入职跑社保公积金、准备培训,离职了增减员工……! J7 x j9 c( n
3 e3 M7 S0 Z: M0 O% U U
这些工作事项其实都很辛苦、很繁琐,忙起来的时候,加班是常事,更别提还有吃力不讨好的活儿。在很多公司里,HR已经被各种事务性工作所困,早上一来就陷入杂事中,下班时发现自己to do list中还有一大堆未完成任务。" t) M! Q7 T* J( ]; W
! d# [6 ~' h, n7 Z 然而,即使靠加班完成了工作任务,这些工作量的增长,就是你和你老板想要的结果吗?
n) c/ {7 {; w0 m/ H. J* _, m/ D2 |- Q+ j
你的老板想要什么?报出来一长串的工作量还是有价值的产出?' B, Q/ W/ B& d3 d
' J- Q3 d# ?" W4 n
你想要什么?十年忙碌犹如一日,多年后还是依靠着第一年的经验重复着?
% M7 M( v2 f. b& f1 t1 A
8 I# _: {8 V* t$ F 最后,大概也就两种情况:要么焦虑自己的工作效率为什么这么低;要么就真的成为了公司里打杂的了。# t8 m. {0 J0 \# B4 k( J8 M
# p' v1 b2 U9 k) W$ V: r HR工作中存在着大量的浪费,比例达到了惊人的60-90%,看起来忙碌的工作实际上对企业的贡献却寥寥无几(这不是我编的,是业内专家说的)。
' D$ k9 ?$ W; q* f4 D+ |; q! Z5 y7 _" L
# G A0 f% e1 C, g# A; l# U3 _ 信息孤岛就是其中一个非常普遍的问题,所带来的各种信息的断点脱节,大大增加了无效劳动。这也是很有意思的现象,生活中的我们在这个信息爆炸的时代,早已淹没在信息洪流中。一旦从生活场景转变到工作,信息的流速瞬间好像就变慢了,企业的信息化里防洪堤处处可见。' P6 {+ z; Z/ K& N3 X% e/ S
& G+ E) I- _- A" A6 |5 { 这是98%企业都会遇到的问题。 O2 \8 O) y6 I& O; o U& v
& g9 T: k* K9 I8 g 服务的一个客户也不例外,由于所在行业及所生产产品的特殊性,客户企业需要在不同区域分散设立工厂。随着业务扩展,工厂数量不断增加,其内部的“信息孤岛”现象也越来越明显。# A+ z# K |8 M* @9 }6 m( N
5 G/ O$ F3 ?# n. v 各地数据的分散管理,
4 X! f$ f5 W" ]. d. e' u( c& i/ f; O
给HR部门带来了非常充分饱和的工作量:
; @0 F \4 V/ ]
0 e1 A0 F9 n- t+ p | 集团说想看一份HC成本报告,总部的HR需要到各个子公司去人工收集,因为数据都还在各地HR的电脑里;3 d4 n( O# Y- g- c
" p, Y3 B g7 J0 ?
工厂的员工根据工作时间进行薪资结算,总部HR无法追溯考勤数据,只能收到子公司的Excel表格,是的,你没看错,HR审核的是Excel表;6 p8 F! a5 D7 M6 H" X/ B
i! Y1 g6 y2 a$ @ 如果涉及到员工的跨区域工作,那这种交叉管理更是惨,需要HR人工进行该员工的各类信息数据收集、共享,一个地方进行记录,再发送给另一个区域……2 C1 m, K0 t% h4 n9 [; k
/ [$ @6 N/ S: q 可是,这样的忙碌,是怎样的结果呢?
$ @0 I$ a# z5 }& U$ @$ m8 R2 C t* Q
信息更新的同步性、时效性差,
. B+ m; c$ Q7 O% Y3 p. ~ T1 k7 F/ k0 v5 i1 w2 }
多头采集、维护,影响数据信息的准确性,; u9 \$ N9 N4 ~( S2 H
( ^7 _1 ~* S& P8 u
跨公司、跨部门的信息不顺畅,协同效率低,4 E! O- z: j% j2 |
, W4 C$ N. I3 G 当需求出现时,你还要翻箱倒柜地找各类信息……
2 t4 L) }+ J! s% e
; } r" Q2 Y; e% ?4 Y 总之,你会显得很不专业!
# {5 q% j# P+ W2 l8 _5 [2 }8 J/ p! `0 y' a& D. M
人力资源管理从来都不是跑龙套的小角色,只是如果一味沉浸在事务性工作中,就会离优秀的HR非常远。
( u; u# f+ T1 f1 U3 q$ ?8 S
7 Q, [9 E+ ]: Q; T 你的专业是为了解决别人的不专业。
" q7 C( q$ f3 Y% O
. u& I- K7 s9 p: V “提高效率,从来不是说要做足够多的事情,而是在一定时间内做足够有价值的事情。”
' ?6 f1 r) s5 d( w; Z- P9 F/ x' g; p+ s6 S0 K& y9 b
现在客户的HR部门,日常工作的效能至少番了一番,仅仅每月薪资结算周期就已从曾经的10多天减少为4天。各类分析报告都可以即时、便捷地获取,而无需把大量工作时间浪费在数据源的收集整理制作中。完善的数据、精确的分析逻辑、快速的响应,HR部门已不再是“出工不出活儿”的评价。+ ~$ P4 l4 X) T) {. H# r
: S' O4 c9 \9 [6 ]1 e 无他,系统的助力而已。/ M& U9 H3 a R p, l' n
9 U+ k7 v: w+ j. l) d% |
可能你会问,这套系统真那么好吗?我只能告诉你,这些只是肯耐珂萨VX HCM人力资源管理系统的一小部分功能模块。! [; X, `" O. x0 ]5 p4 n/ L3 L
0 H: d8 `5 A5 I8 M) W
免费试用肯耐珂萨VX HCM人力资源管理系统, t/ L- C8 W- M( _4 I* i
8 \/ T8 I' t8 r# A* z. S https://www.vxhcm.com/register/register.aspx?ComingSource=BBS) U9 y* {6 f$ }2 n3 x0 |6 T
) x; p9 C: y5 M: z5 |/ T) n. ~$ M
|
|