这四个最新的报告，值得关注！

一抹伤

　　2022年不确定性成为一个“热词”
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1 Y3 w% Q; x  R　　疫情、经济、业务等的诸多不确定
' p- Q/ D8 Q2 P8 t" a
% X6 U. p" c" \. M% [6 V4 g　　让企业的CEO们 “进退维谷”

　　怎么决策?

　　是高屋建瓴,以图长远

　　还是先顾当前,救火应急?

4 l7 ?. c5 s4 d  ^# r( g- N　　当CIO们在做未来公司IT战略时

　　需要考虑的方方面面有哪些?
, D. J6 Y7 `& q5 T/ e
　　选择合作伙伴时

　　最重要的因素是什么?

　　这些问题,都能在

　　戴尔数字化热门报告专区

　　发布的最新报告里

" ]. o+ b* G" t4 w( D& h　　找到答案,欢迎下载!
0 i8 q9 n5 V' A% F' C* r9 W: T
　　
4 R! {4 t+ H7 j; U/ U1 f4 ?
* X2 V" j* ^# b! s. U* B8 F　　IDC:2022全球数字化转型预测与数字化韧性战略
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$ Z$ K) s1 q7 Q( Q  C# ^　　数字经济的浪潮席卷而来,数字化转型在各行各业如火如荼的演进。然而企业由于自身经验技能有限、战略规划短视、转型举措缺乏连续性等,导致自身的数字化之路并不能如预期般“平顺”。

　　如何破局?

; |) ^9 v) }$ S　　答案是——韧性

　　IDC在这一报告中做的数字化韧性研究,可以总结为6331模型——6大组织维度、3个应对阶段、3层行动举措、一套共享的数字化体系架构。

: m4 m# C: C$ A$ i　　只有这样,才能快速响应业务和恢复业务,并在扩大和优化的基础上,达到最终的业务加速和创新。

7 C  o6 f1 C3 b: c3 }( H　　数字化高韧性企业核心素质
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　　如何打造韧性?戴尔科技集团在该报告中,从企业战略的高度,提出了高韧性555模型。

　　认为企业需要通过构建数字化五个能力,赋能企业应对危机的5个阶段,从而持续打造并提升业务、管理、生产力、安全、可持续发展的5种韧性能力。才能推动企业快速迭代创新,并在未来的竞争中快速成长为能够行稳致远的“数智远见者”。
4 D: Q8 |) d3 n+ ]  I1 r1 d
　　CIO存储选型决策行为调研报告
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　　面对IT层、技术层以及管理层出现的诸多“接地气”的问题,如:
) t2 G( F  u9 J: y( t
; h; N; V% U6 o( a4 Y7 @# _　　未来3-5年,要储备多少存储容量才能保证业务扩展时“不掉链子”?

7 ]0 E+ N  n* A) x5 @1 |4 h　　数据迁移带来的性能影响太大,成本也高,如何做到两全其美?

　　如何在成本和性能之间做到“鱼和熊掌兼得”?

/ k/ b' E- T/ D) [, T7 y. S* `% `　　该报告从企业的IT需求、成本、产品选择倾向等,分享了CIO们在存储选型中的观点,以供广大用户在面对同样问题时,能够做到成竹在胸。

+ X: {: n) N7 M# Y" l) V: G- ~　　艾瑞:未来工作 数字化新工场
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$ |' O7 r1 s/ o7 v* ?9 x0 p- ^　　疫情之下,“随时随地做任何事情”的工作模式已经成为常态,然而面对“散布各处”的员工,企业也存在这样那样的困扰:

　　如何能够在任何地点做到无缝地高效工作和协作?

7 _  X, P. h6 \. o' {3 l" m* v" s, D　　所有的物理设备不在同一个物理“屋檐”下,数据安全“岌岌可危”怎么办?

　　员工工作模式是灵活了,可是却带来了IT的高成本,怎么破?
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　　该报告聚焦于办公数字化(远程办公、协同办公和移动办公)的现状、价值和痛点,为未来沉浸式远程协同办公和无界组织运营提供建议和参考。

　　除此之外,企业如果有更多关于业务、IT的困扰,可浏览并下载戴尔科技的诸多数字化创新实践热门报告:
# ?( Z/ S" X" B1 v: S& E
　　·IDC:2022全球数字化转型预测与数字化韧性战略
7 n0 c  K) n9 h" k1 O$ n; S& k- B
　　·数字化高韧性企业核心素质
& `( Y8 N; O: P: Q) z
　　·CIO存储选型决策行为调研报告
/ Z, a6 W1 W& [4 T0 ~
# Y- ]. N, _( z, x　　·艾瑞:未来工作 数字化新工场
. W6 G% c7 ^7 U- U/ I  Z
/ k/ X1 b% D5 N( I　　·戴尔科技AI GPU分布式训练白皮书2022版
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  a1 f! `0 G4 x: t: ]　　·戴尔科技集团持续现代化存储
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0 m. Z! u1 J/ w2 m4 {　　·现代化数字化办公场所策略

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