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[玩转技巧] 这四个最新的报告,值得关注!

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发表于 2022-10-24 21:53:14 | 显示全部楼层 |阅读模式
  2022年不确定性成为一个“热词”' T, p2 h4 R8 }! Q

: U: @) K2 L+ [- l1 r$ D  疫情、经济、业务等的诸多不确定
9 k# Z7 T' R, D1 z3 ?  j1 R; q9 p* E/ _# V  t, q3 v* I) O
  让企业的CEO们 “进退维谷”
2 j% p8 S; `9 b: p+ n; e  v# d4 l
( ~; p  l8 z) a8 [( o+ f3 w: P' m  怎么决策?3 t$ k: J$ Y; K& `* n9 ~" h
8 I  {! f; F' ^' Z2 u- l: G
  是高屋建瓴,以图长远
: A+ \4 P* }6 ]
! Q) ^0 o% I1 Z2 U5 t! ]  还是先顾当前,救火应急?, W; }, ?' a8 Z5 ^! _8 G( j* O

9 z2 [3 T$ c/ z$ i  当CIO们在做未来公司IT战略时
- R( ?3 l# q6 H* g% c3 a
+ e" i3 ?4 G9 S- p  需要考虑的方方面面有哪些?
) W4 P7 U9 [' |4 L1 L6 @8 S  `! c+ N$ q& M+ u
  选择合作伙伴时; @6 W" S$ K7 n

! u( n4 `/ {% f; `! l4 i  最重要的因素是什么?
; |6 U8 c: D9 z2 @! l2 W& U, r* x5 m7 R5 F+ x- q8 O
  这些问题,都能在: d( |" K" ^9 w. Y' |
; k% {* Z1 {$ q. m+ W% \' N! C) b
  戴尔数字化热门报告专区( B. Q4 v' o5 J

8 {! n( Y8 ?- }; U; h+ Z: C  发布的最新报告里
! U5 d' P0 m% [$ Z4 c* t
% e# @/ j) `0 c' y* D& c3 ^) K4 r  找到答案,欢迎下载!6 S; O& V4 ?+ m0 k

# y  ~( _# u2 G* {# D6 ^. x: R0 q  
; }3 [( n. |# P6 F3 S: O0 ^$ N' {2 p) s+ J
  IDC:2022全球数字化转型预测与数字化韧性战略. t" P3 W8 |/ s, g
7 U/ G$ E" e% Z2 W. t2 T0 R, l# b% E
  数字经济的浪潮席卷而来,数字化转型在各行各业如火如荼的演进。然而企业由于自身经验技能有限、战略规划短视、转型举措缺乏连续性等,导致自身的数字化之路并不能如预期般“平顺”。! x+ O  c: V, t& [0 u4 J- @) b5 [

$ }  ~- v# h* Z# S+ E. \0 ]& A  如何破局?1 T+ V  B" k# ~2 M/ f$ ^! G6 f

0 t; ^3 o) y6 ]  答案是——韧性- w6 }* u2 Y0 U# n- S: d7 X
9 x& n# X  U& A) b& c1 f3 p1 _) w4 ]
  IDC在这一报告中做的数字化韧性研究,可以总结为6331模型——6大组织维度、3个应对阶段、3层行动举措、一套共享的数字化体系架构。
# R: r5 Y" g9 N
' d0 Z% d$ A- a6 \+ Y  只有这样,才能快速响应业务和恢复业务,并在扩大和优化的基础上,达到最终的业务加速和创新。
; o; M; ~! f4 V% r  C8 }: U/ S+ w" {# ~
  数字化高韧性企业核心素质- m$ u" _$ c% ]2 n

* A6 O5 R3 {/ q4 E: r6 v* U% R5 F8 ?  如何打造韧性?戴尔科技集团在该报告中,从企业战略的高度,提出了高韧性555模型。& R/ \$ U3 s. S% P+ D) u( M7 k3 ~4 E$ b
9 G3 L1 R$ Z' {( z* {) e
  认为企业需要通过构建数字化五个能力,赋能企业应对危机的5个阶段,从而持续打造并提升业务、管理、生产力、安全、可持续发展的5种韧性能力。才能推动企业快速迭代创新,并在未来的竞争中快速成长为能够行稳致远的“数智远见者”。
# A5 o. K9 r- e- h1 g6 c+ p% J8 ~5 F- O$ O# \9 l- ]
  CIO存储选型决策行为调研报告5 ~, Z$ U6 ?2 _4 r

: b) V) |& {* W3 W& _+ i  面对IT层、技术层以及管理层出现的诸多“接地气”的问题,如:8 q2 t, v7 E9 h2 E  z, b  B

( @1 h- S- w, E6 P* b, w  未来3-5年,要储备多少存储容量才能保证业务扩展时“不掉链子”?; w4 X* J4 A8 ~' b% d- ?3 B( M
( I3 R% v5 h: Y- M
  数据迁移带来的性能影响太大,成本也高,如何做到两全其美?
5 u8 k( W! H0 ?1 n4 f: Q9 K
6 ~  h  {% Y, X" D2 c  如何在成本和性能之间做到“鱼和熊掌兼得”?
) X, t' P; y* N# n+ x' }
+ s! o, K) x$ B% X  该报告从企业的IT需求、成本、产品选择倾向等,分享了CIO们在存储选型中的观点,以供广大用户在面对同样问题时,能够做到成竹在胸。+ u+ i  w' p" j# i

1 L+ P. D4 V2 C3 `  艾瑞:未来工作 数字化新工场
/ m/ e- A2 J9 }# {2 Z, W: v5 B0 J! R: i# u8 B1 g: R4 I
  疫情之下,“随时随地做任何事情”的工作模式已经成为常态,然而面对“散布各处”的员工,企业也存在这样那样的困扰:
; [+ n; |2 G: _( ~+ W/ e/ V8 V2 `( I5 m2 n9 U0 ]
  如何能够在任何地点做到无缝地高效工作和协作?- Y  l3 }; ?- j; h. A
* z+ Z  i/ w  t+ s' ?% Y/ l( t
  所有的物理设备不在同一个物理“屋檐”下,数据安全“岌岌可危”怎么办?; S/ K, p0 `- u
& t3 N4 s5 F( i3 W# w) U; Z" F, G
  员工工作模式是灵活了,可是却带来了IT的高成本,怎么破?3 C# l) t" Y8 f- m4 g) |* `

7 t9 G0 [! c. F; B% c- f5 x  该报告聚焦于办公数字化(远程办公、协同办公和移动办公)的现状、价值和痛点,为未来沉浸式远程协同办公和无界组织运营提供建议和参考。
- N% x) F0 [, ?% G- {+ f. c
0 g8 }$ {. i/ _  j. g  除此之外,企业如果有更多关于业务、IT的困扰,可浏览并下载戴尔科技的诸多数字化创新实践热门报告:" y. b! A$ |# |2 }6 P

. i2 G2 v" N. a: I  ·IDC:2022全球数字化转型预测与数字化韧性战略) j1 Y: N7 T, v' y

* {) F3 E+ l' p* i( m9 ?# d. h/ V; B  ·数字化高韧性企业核心素质
  J6 o0 G5 y; J6 U% U1 j# @& y: {% V% r. n
  ·CIO存储选型决策行为调研报告2 z3 w& K2 k, b) u, t& D" q1 i
3 ~2 M# x4 R1 @3 r
  ·艾瑞:未来工作 数字化新工场
: B4 d. a* }7 {2 H% L
7 A4 K" ]! R5 R4 P0 \, m  y  ·戴尔科技AI GPU分布式训练白皮书2022版
9 R  a# L7 @2 T. w1 @" i  n+ H5 F' r2 W8 H4 |
  ·戴尔科技集团持续现代化存储) o, b5 i& Y& _; ?3 c7 ^; v6 i

8 {- M8 ~# h4 o  I1 F/ N" x+ P  ·现代化数字化办公场所策略
7 y# m' ]/ f4 `8 u# n. K& e6 w. Y8 z9 g

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