这四个最新的报告，值得关注！

一抹伤

　　2022年不确定性成为一个“热词”
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　　疫情、经济、业务等的诸多不确定
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　　让企业的CEO们 “进退维谷”

　　怎么决策?

　　是高屋建瓴,以图长远
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) b9 s' M& z9 [4 }: T$ M　　还是先顾当前,救火应急?

　　当CIO们在做未来公司IT战略时
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/ z7 b3 O, D. q4 \. A" a5 y　　需要考虑的方方面面有哪些?
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　　选择合作伙伴时
% B. W4 Y. L& j; w4 q% t
% ~- W/ ?, h5 t" X! {　　最重要的因素是什么?
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$ \9 A4 V: g! e　　这些问题,都能在
$ L$ q, o' ?, L% G7 q" X: E
; Z; u0 t. \; w# Q8 n" n5 ~$ p　　戴尔数字化热门报告专区
1 @& D! |* z7 B# ~: |8 x9 T' V& |
) M6 q0 ]/ J- u2 \0 M3 a6 M　　发布的最新报告里

) e" L- c7 Z, `' H5 V+ `8 g! s. T& p　　找到答案,欢迎下载!

　　

　　IDC:2022全球数字化转型预测与数字化韧性战略
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  t1 {4 U. h- I5 R" |& ^4 i2 L　　数字经济的浪潮席卷而来,数字化转型在各行各业如火如荼的演进。然而企业由于自身经验技能有限、战略规划短视、转型举措缺乏连续性等,导致自身的数字化之路并不能如预期般“平顺”。
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5 K, Z- x1 c& h- O# S　　如何破局?

　　答案是——韧性

　　IDC在这一报告中做的数字化韧性研究,可以总结为6331模型——6大组织维度、3个应对阶段、3层行动举措、一套共享的数字化体系架构。

　　只有这样,才能快速响应业务和恢复业务,并在扩大和优化的基础上,达到最终的业务加速和创新。
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8 s2 ]# {! x. ]: N3 e! I　　数字化高韧性企业核心素质
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7 Z, {+ y; D: s2 ^9 C　　如何打造韧性?戴尔科技集团在该报告中,从企业战略的高度,提出了高韧性555模型。

" z% k. i1 w0 x! d　　认为企业需要通过构建数字化五个能力,赋能企业应对危机的5个阶段,从而持续打造并提升业务、管理、生产力、安全、可持续发展的5种韧性能力。才能推动企业快速迭代创新,并在未来的竞争中快速成长为能够行稳致远的“数智远见者”。

　　CIO存储选型决策行为调研报告
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2 Q& u2 k0 ?$ c* Q5 W$ z　　面对IT层、技术层以及管理层出现的诸多“接地气”的问题,如:
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　　未来3-5年,要储备多少存储容量才能保证业务扩展时“不掉链子”?

　　数据迁移带来的性能影响太大,成本也高,如何做到两全其美?

　　如何在成本和性能之间做到“鱼和熊掌兼得”?
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　　该报告从企业的IT需求、成本、产品选择倾向等,分享了CIO们在存储选型中的观点,以供广大用户在面对同样问题时,能够做到成竹在胸。

& \. [. i" |& V7 s3 C- ^　　艾瑞:未来工作 数字化新工场

　　疫情之下,“随时随地做任何事情”的工作模式已经成为常态,然而面对“散布各处”的员工,企业也存在这样那样的困扰:

　　如何能够在任何地点做到无缝地高效工作和协作?

  N0 `: f& V  e' W+ U" T　　所有的物理设备不在同一个物理“屋檐”下,数据安全“岌岌可危”怎么办?
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　　员工工作模式是灵活了,可是却带来了IT的高成本,怎么破?

0 @$ D' a: H$ p( o) X　　该报告聚焦于办公数字化(远程办公、协同办公和移动办公)的现状、价值和痛点,为未来沉浸式远程协同办公和无界组织运营提供建议和参考。

( T+ i+ P, \( q; R! `' B　　除此之外,企业如果有更多关于业务、IT的困扰,可浏览并下载戴尔科技的诸多数字化创新实践热门报告:

　　·IDC:2022全球数字化转型预测与数字化韧性战略

　　·数字化高韧性企业核心素质

　　·CIO存储选型决策行为调研报告
$ b8 `: t" C$ x( E3 a6 u
　　·艾瑞:未来工作 数字化新工场

; j% n9 N, g/ F! I* W7 o! @　　·戴尔科技AI GPU分布式训练白皮书2022版
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　　·戴尔科技集团持续现代化存储

　　·现代化数字化办公场所策略
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