1、要做一个善于抓机遇的老板
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! X$ \6 q' e; H6 `2 } 企业家每年要抽出专门的时间去了解行业的发展趋势,把握行业的机遇和风险,了解行业的本质。我个人认为,今后的十年一定是中国最后一个划分经济疆土的十年,是金融界的十年,是制造业的十年,是有品牌、有技术含量的制造业的十年。这个机会大家要抓住。
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. I7 W0 U5 ^8 j( q, P6 [" C 2、要做一个明白的老板, ^" n7 |# F3 c
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企业家要有专门的时间去看销售终端,听市场的声音,要了解市场。) ]6 [' j6 Z K! ?
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3、要做一个清醒的老板
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企业家要有专门的时间深入企业内部,了解实际情况,知道自己的家底。: g! s1 }$ B3 h+ e" D& s N
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4、要做一个懂得超越自己的老板* R; H) @6 K( h8 O; X. H @9 M" D0 v
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企业家要有专门时间和顾问沟通,力求不断超越自己。, F: X: q1 h+ ^1 P( b# p. M
. K4 @5 M# V% p" T% e5 w! h) k 5、要做一个有资格的老板/ c. M ^' F( E% N7 d
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企业家要追求个人知识的突破,一年中要有专门的时间去听各种演讲,特别是名师演讲,提升自己的学习能力。
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6、要做一个能够反省自己的老板
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/ m9 ?7 v' p9 H. K; D 企业家要追求自身境界的突破,一年中要有专门的时间去度假。度假是为了更好地盘点自己,这一年哪些决策做错了,哪些决策没有得到很好的执行。盘点完了,下一步该怎么办就清楚了。5 _" S8 L+ h! V. V; E
# }3 z/ j3 D# t5 j 北京创享智库咨询有限公司是一家具有全球视野的商业智库机构,致力于成为中国传统企业转型升级的创新型孵化器和加速器。机构以资本为核心力量,以智本为创新源泉,以资源配置为作业模式,致力于中国民营企业的持续成长和价值提升。
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