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[职场杂谈] 员工难管,餐饮店长你得对症下药

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发表于 2019-5-11 16:03:26 | 显示全部楼层 |阅读模式
  在餐饮企业中,有很多类型的员工,作为餐饮老大,每天都会遇到各种各样的管理问题,而面对着各种类型的员工,快速餐饮加盟店经营管理者该如何灵活应对?* I: }1 Z+ z3 c, U- o: }" z; S

  A% e; ^: `4 g  1 如何管理刺头型员工1 H2 c# k, ]* Q3 C5 D; l' O

( _0 L; z" c3 ^1 I  刺头型员工,他们极其聪明,好动,有着鲜明的个性,不愿拘泥于形式,在奇思妙想方面有着上佳表现,而且在企业中“兴风作浪”更有一套,是餐饮企业中违反纪律,煽动狂热情绪的倡导者。
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' C9 n% ?& Q$ M+ l' b$ z/ h  与刺头型员工和平相处,要有效利用他们个性的特点,给他们充分施展“个人魅力” 的空间,充分利用他们的才能,把他们从不习惯的工作方式中解放出来,并且委之以大权,帮助你策划企业的集体活动。: D3 ^+ b/ B9 O9 P* B

0 c& u* u3 ~1 X  刺头型员工的出现,正是为餐饮企业破除旧有观念,你只要合理利用他们的长处,企业的人际关系必然会呈现出一个自由,开放,和谐,团结的良好气象。
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3 ^" D* t/ H0 Z$ M  2 如何管理分析狂型员工/ x+ {& z* u$ @! t$ V+ w3 U2 z

, e2 b. G0 j, l' l$ r  当你向某一员工分派工作时,他总是列出一大堆不需要的数据来进行条分缕析,有时即使你告诉他做得太过分,他也总是置若罔闻。
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  所以向他分派工作时,更好是事先向他详细提供希望他完成工作的重点,标准,以使他清楚明白。? 并且定期与他沟通,看看工作进展,若发现他的研究卓有成效,应及时给予表扬。
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/ c7 J: d# M5 M! C! e; G  3 如何管理争强好胜型员工6 }! V& C6 S" j( @3 k1 \, V+ z; M! Y

2 w! H- T: k( N* @  有的餐饮员工喜欢争强好胜,他总觉得比你还强,这种人狂傲自负,自我表现欲望极高,还经常会轻视你甚至嘲讽你。( e5 b3 \' q) [6 K$ ]+ D6 v

, w$ t. u, y  {6 l6 `3 o1 \6 e  你不必动怒,也不能故意压制他,应分析原因,如果是你自己的不足,可以坦率地承认并采取措施纠正,不给他留下嘲讽你的理由和轻视你的借口。如果是他因觉得怀才不遇,为他创造发挥才能的机会。  o  h; G& d; T' y9 G  B

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