服饰业的新零售探索者：“大大仓”

god

　　作为国内少数敢于挑战传统服饰领域的创新者，大大仓成功地挑起了倪叔对其独特商业模式的兴趣，接下来就让倪叔尝试从新零售的角度去诠释说：它为什么“够格”为传统服饰行业注入一股新的生命力。
% r! }; c6 ~9 d; P  [/ U
7 {$ P2 w" x# U8 |　　先从供应链讲，“大大仓”的货源都来自于阿迪达斯、Nike、Esprit、拉夏贝尔、GAP等知名度较高的品牌近5000个，所有商品都保证是正品。正品保证，性价比极高。

　　专做品牌库存产品，因而成本足够低，对消费者的让利空间就足够大，仅凭这一点就能吸引不少想以低价购入品牌服饰的人，这是大大仓降本增效的第一炮。

- C4 d+ }' C3 a8 l　　销售时间锁定2天，这意味着门店不需要背任何库存——零库存这件事儿，让资金周转率大为提高，这是大大仓降本增效的第二炮。

　　此外，“大大仓”官方介绍，店主有专属邀请码，线上和线下顾客资源打通，线下流量可以被导至线上，线上顾客能去门店体验。线上线下库存打通，盘点和管理更为便利。这则是第三炮。

　　服务方面，“大大仓”会自动留存客户差异化数据，根据门店情况精准匹配货源，按用户需求来供货。新零售中有“C2M”的概念，即根据用户画像和用户需求，对接工厂按需生产。“大大仓”的品牌来源广，品类多样，故采用了按需选配的方式。

% Y7 K# j8 H) t! Q6 @　　以服装为发展基点，“大大仓”还覆盖到了家居、美妆等品类，未来似乎还将继续对接各色有清库存需求的品牌。并以低库存、高周转的模式，长期持续地奔跑。脱离超市、便利店、茶饮业态，进行新零售创新的企业着实不多，“大大仓”是其中之一。
2 c6 H/ n/ q- d
　　想要了解更多相关信息，可以点击大大仓https://www.dadacang.com/