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[职场杂谈] 决定你几点下班的,不是老板而是你自己

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发表于 2019-6-21 10:10:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
前段时间有个日剧挺火,叫《我,到点下班》,也有人叫她《老娘就是不想加班》。该剧以“加班问题”为切入点,重新审视了黑心企业,婚恋观,工作价值观等社会问题。
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% K! e+ K# U, Y. R8 c& I又恰逢之前国内关于996的讨论,这部剧在网上也引起了不少热议。今天,我们从员工角度来看加班问题,推荐你认真思考。
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“几点下班”. x9 }; p; N2 `; ]# F8 W
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已经变成一种心理状态& j% x" o& Z4 J, ]# B
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现代人离开办公室,只能叫物理下班。但你的手机、微信、邮箱并没有停止接受信息,对于大多数人而言,该做的沟通一样要做,该回的信息一样要回。* J% H5 N/ }% B/ Q
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像我一个朋友,在一家大型广告公司做业务总监。和我约出来吃饭也不忘把电脑摆在桌上,吃两口菜就回一句工作群里的消息。
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; ~' k3 G3 N: f* X+ ]% J什么项目上线时间紧,KOL 发文不配合,H5又出了Bug,天猫资源没谈拢,明星又要改档期......2 a$ k$ J* s2 o0 \9 v) H
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听他打电话的只言片语,我都能猜出来又遇到了什么问题。
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3 l6 A+ j9 g3 X1 n5 B* U6 }用时间来弥补差距,这是如今普通人能够逆袭的最靠谱的方法。
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. |5 m8 q) Z2 ^! C3 p* C9 v3 `什么选对行业,跟对老板,抓对机遇,这都是很表面的东西。如果你没有足够的时间和经验积累,想靠撞大运抓住改变人生的机会,近乎天方夜谭。
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实际上,那些比你厉害的人,下班时间可能比你还晚。' J. T7 _' q+ m; {) }# T( ]
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所以我说准时下班是一种心理状态。它更多靠的是上进心和责任感的驱动,而非时间上的规定。
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4 L3 D, e* i) N) j$ |这里的“准时”,不是时间上的准时,而是你对自我成长的肯定和满足。转换了这个思路,决定你该几点下班的就不再是公司的硬性指标,而是你自己的人生指标。; Z3 w+ ?( e. g- _6 r+ a& _

9 _& ~: }% @+ B当把人生指标设定在公司指标之上时,你的目光就不会放在“公司规定我几点下班”上,而是聚焦于“我决定自己应该几点下班”。1 _3 T: q+ F# q$ K! `8 I

& y# \) X! c; H1 w+ d2 [这有着本质区别。
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  G  d2 D6 R5 u- T7 W+ [, o' F然而,是不是晚下班就一定比早下班的人厉害呢?
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当然不是,这也是今天要重点聊的话题。
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想要准时下班: H0 T( b9 y" h! S) Z

/ J  x3 l; O- v先问问自己有没有这个资格
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% v+ V$ U: b, b" ]2 _% n决定一个人能否准时下班,并不是老板的要求或公司的制度,而是你的工作效率。
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7 _6 S3 ]& \3 V7 x7 k工作效率高的人,在下班前完成了今天的工作任务,甚至超额完成,完全有资格跟公司说我要准时下班。
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- F6 p  C  v5 b, Z* Z8 q如果老板还拦着你,你大可搬出充足的理由和他争辩。大多数老板这时是会选择默许的。因为他知道,优秀如你这般的人如今市面上已经很难再找到了。
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反之工作效率低的人,上班大部分时间都在浑水摸鱼。一会儿刷刷微博,一会儿去茶水间聊天,一会儿再去取个快递。正经放在手头上的工作时间没有多少,就这么拖啊拖的拖到下班时间,然后说今天又要加班了。
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3 J4 b+ F! b! k7 X  d' `9 \' l/ t这就是活该。
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! P. Z; r+ r% \, T: V7 @5 p8 Z3 l那么如何提升自己的效率呢?两个维度去实践:
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1) 构建自己的“Pattern”
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“Pattern”在英语中是范例,模板的意思。问你的“Pattern”是什么,就是问你分析问题遵循哪种逻辑,解决问题运用了哪些方法。' G, Y5 q9 u% T1 `% v* j

- z/ N0 ~% n, U我们可以把Pattern理解成一份行动提纲。
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( T$ l! Z! q$ C当Pattern出现错误,后面做的全是无用功,自然效率就会下降。反之当Pattern正确时,按照这个模板去进行,大概率不会出错。而且反复使用之后,你的效率会越来越高,因为熟能生巧。
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举个例子。5 P3 n6 X- z& o9 d- P# H' _& N
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99%的品牌营销方案,都遵循下面这个Pattern:+ m. u% y7 c" o' u9 ^' S# N. a

) Z7 z0 b& E! K0 g, n思考问题,搜集资料,总结分析,你至少能做一份80分的营销方案出来。而当你用熟了,哪怕最后写出来的PPT有七八十页,也只会花你两三天的时间。
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如果你经常在公司熬夜加班写方案,就明白我说的是什么意思。
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那这个Pattern是怎么来的呢?
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它是我从无数写过的营销方案中提炼出来的。把经验变成共性,把共性变成规律,再通过抽离概念,组建思考架构,最后把它们变成我的Pattern。
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! a6 r! [2 d0 u( l% F+ ^当你有了这个思维,有意识地从日常工作中复盘总结这些方法时,无形中你也就开始形成自己的Pattern。! H# ~& Z! L6 `- u4 t1 r  q
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无论什么行业,什么工种,掌握了这项核心技术,你的工作效率会大大提升。
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* \- Q+ `* W3 z9 F& [1 M4 v8 `- P' W2) 学会工作精力管理
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+ h  k' C- A+ O7 {3 P. [9 n  r' f所谓工作精力管理,就是合理分配精力,从而达到价值产出的最大化。
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7 `& n5 }/ o( ]它首先来自对自我的深刻认知。. N# s) R, c- s9 m% ~2 ?

1 I. W. X# R  g3 R+ s每个人一天之中的精力峰值阶段都是不一样。有的人早上精神最旺盛,有的人非得到晚上才会有灵感,这都是因人而异。了解自己精力的最佳状态,有助于我们去对应不同的工作来分配最佳的精力时间。
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把精力用在正确的事情上,无形之中工作效率也就提高了。
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你想得到常人所不能得. X6 |! ?- H8 k: T* ]$ d' J

: i' Z  x" c3 f7 y. i% W就必须承受相应的代价) c, ~  Z& \. P$ n, J

. g8 p& U1 X9 x讲完了观点和方法,最后再聊几句题外话。
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/ D9 g4 l! F, X- D- O: N# [我们不妨问自己一个问题:
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& p- w7 _5 c- k' s5 j为什么我还没有找到愿意为之奋斗一生的事业?- R7 n. Y' E: ~' n( b

' ^( ~8 _; Q- s- K# l这个问题值得我们去思考。
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如果不能从工作中找到自我成就感,这就只是一份每个月拿固定薪水的活儿。无法热爱,自然就不会主动付出,当然就不会获得超常的回报。
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3 a7 y, q; a% N+ v& {% H像我身边不少创业成功的朋友,他们已经当了老板,可拼起来比自己员工还狠。996,997甚至有时候007都是家常便饭。
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问他们为什么想不开给自己找虐,没有一个人的答案是说“我想赚更多钱”。3 i3 e- S" y5 o5 u& [  {, ]

+ V3 W! T8 {7 C+ l5 W' D反而更多的是说:“我想把这事儿做成”。: @8 O7 F) A( R* b: Q! A( o+ t
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早点明白这一点,会活得更清白一点,也更坚定一些。
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